拉卡拉POS机10月11日宣布，已招募银联前高级管理团队入驻新成立的支付集团，并表示仍在寻求支付在A股市场上市的费用。目前，支付集团的业务收入占整个拉卡拉集团的三分之二以上。

10月16日，记者走访北京拉卡拉POS机终端（含开店宝）使用情况，多名店员表示，终端数量较往年有所减少。随着互联网冲击的不断壮大，起步的便利店终端，“大钱”招来的银联高管能否带领拉卡拉POS机在支付领域突围？

【运动】招募银联“奢侈品”原管理团队

10月11日，孙涛然宣布在广州成立拉卡拉控股公司，同时拆分原拉卡拉支付集团和考拉金融服务集团，并与联想控股筹建新的证券公司。目前，的业务已覆盖支付、财富管理、征信、融资、社区金融等领域。

按照孙涛然的想法，所有获得银行许可的商家和三家会所都将加载到新的支付组，并且已经在接受专业机构的上市指导，寻求A股上市。

此次的焦点也集中在孙涛然新招募的银联前管理团队：原中国银联总裁助理舒世忠担任拉卡拉支付集团总裁，还有银联原核心骨干肖波、袁晓涵等人。在

银行系统工作多年的舒世忠，2002年加入中国银联，成为创始团队的核心成员。在银联的十年里，舒世忠经历了银联自主研发的清算交易系统上线、以“62”开头的标准银行卡发行等重大事件，在深圳、海南等地有着丰富的履历和广泛的人脉。

“整个支付行业，随着中国经济的增长，在未来3-5年内不会低于两位数的增长。舒世忠当天在发布会上表示，“今年整个支付行业超过20%，原有现金支付的一部分已经转化为我们现在的电子支付。"

在英灿咨询研究员陈晓军看来，新一届高管团队首先要处理的一个重要问题是，拉卡拉在转型为综合金融服务商的路上，如何面对支付宝和微信的围攻，“一开始，拉卡拉在便利店的机器是用来还信用卡、付账单的， 但现在这些支付宝微信可以做到了。陈晓军告诉新京报记者。

【参观】便利金融终端市场遇冷

官方数据显示，支付集团目前业务收入占拉卡拉集团全部业务收入的三分之二以上。孙涛然在发布会上透露，拉卡拉预计今年利润将达到6亿。这一数字超过了在公布重组计划时承诺的税后利润达到4.5亿美元。

业务重心向支付转移的背后，是拉卡拉起步的便捷金融终端（包括开店宝）的冷淡。

便捷金融终端是最早抢占线下市场的主要工具，集信用卡还款、支付、金融等多功能于一体，而凯电宝就是在此基础上推出的一款具有全新电商功能的产品。2007年，拉卡拉在北京和上海启动拉卡拉便利支付点建设，并在上海拿下近2000家快客便利店，成为拉卡拉便利支付点。

10月16日，新京报记者走访了北京多家拉卡拉POS机小店和特约商户，多名店员告诉记者，仍有人使用拉卡拉便利终端，但与往年相比，数量有所不同程度的减少。

“平时就是给地铁卡充电，有时候系统不好让我让他们去地铁站充电。“慈球口一家24小时便利店店员告诉新京报记者。

“平时店宝我用的次数不多，有时候有顾客想给电话充值，进来问有没有充值卡，我们没有，我们会给顾客介绍店宝。”其实我平时用的很少，因为现在微信和支付宝也很方便，我拿手机就可以充值了。一家配备拉卡拉终端的蛋糕店店员说。

新京报记者还走访了商家使用拉卡拉POS机的情况，参观的12家门店中有4家使用了拉卡拉的POS机，支付宝和微信二维码的线下推广抢占了拉卡拉原有的“蛋糕”。

“现在我们使用微信和支付宝进行小额处理，使用 POS机进行大额处理。“白环家园附近一家小超市的店员告诉新京报记者。

一位去年刚卖掉便利店的店主告诉新京报记者，老店主用的是拉卡拉POS机，但因为觉得微信支付宝也很好用，所以没有用。

在10月11日的发布会上，孙涛然谈到了便捷的金融服务。他说，“这个（便利金融）是在2006年和2007年推出的首个服务，这个服务曾经是我们100%的，但现在即使整个支付集团系统的比例已经下降到一个相对较低的水平，收购仍然是我们的主营业务。"

【行业】

去年个人支付收入下降11%

从数据来看，目前，面临着支付宝和微信在个人支付（C端消费者）的冲击。

易观报告显示，2016年第二季度，第三方移动支付市场交易规模达到75037亿元拉卡拉支付，环比增长25.68%。与支付宝和财付通一起占据前三名，市场份额为4.4%，但与支付宝（55.4%）和微信（32.1%）差距很大。

根据上海证券交易所5月披露的数据，拉卡拉2015年终缴收入较2014年有所下降，整体个人支付收入也有所回落。2015年，个人支付收入2.11亿元，同比下降11.4%。

“受支付宝和微信支付影响，拉卡拉POS机个人支付业务的市场份额有所下降。在今年5月的公告中表示，“将建立活跃有效的支付账户系统，实现不同业务之间的流量互联互通，同时不断创新和丰富金融服务和产品品类，拓展服务应用场景，增强用户粘性。

易观研究分析师王鹏波在接受新京报记者采访时表示，未来商业银行和拉卡拉要想超越支付宝和微信支付，就必须在推出适合用户的差异化产品的基础上，大力加大营销力度。

“支付宝、微信支付长期依靠阿里巴巴、腾讯等互联网巨头积累大量用户，未来在推广渠道、入口、流量等方面的优势将不断显现。”“王鹏波告诉记者。

【未来】创建一个看起来很漂亮的支付手环？

在个人支付方面，拉卡拉确实在寻找突破口。去年9月16日，拉卡拉在北京发布可穿戴产品“考拉手环”，面向线下场景的NFC移动支付，售价398元。

在当天的发布会上，孙涛然表示，希望用公交卡的卖点吸引用户，目标是让10%的公交卡用户变成手环用户。一年过去了，官方仍未披露该手环销售的相关数据。

10月18日，新京报记者登录La Cala淘宝官方店铺，手环销售页面显示月销量8条，累计134条评论，除了好评，还有人吐槽：“卡不稳定”、“除了公交卡，我根本用不上， 以至于我至今在卡里存了800块钱，我用不了，也退不了银行卡。

在陈晓军看来，包括Apple Pay和手环在内的NFC工具都面临着一个问题，这些支付方式的推广远远不如支付宝和微信。

与二维码支付相比，王鹏波也不看好NFC的发展前景。“从目前来看，二维码支付更'轻'，而NFC支付产业链更复杂，需要智能POS等信号接收设备。”王鹏波表示，“二维码支付应用场景比较广泛，除了支付还可以管理金融、转账等，NFC支付应用场景相对单一。

不过，也有业内人士认为，NFC支付不保留银行卡信息，不挪用银行存款，安全性高。

“手环这样的产品绝对是未来支付发展的方向，但具体结果还是要看时间的考验。陈晓军告诉记者。

10月18日，记者就便利终端遇冷、二维码支付影响等上述问题多次联系拉卡拉POS机，但截至发稿，拉卡拉尚未收到官方回复。有拉卡拉内部人士告诉新京报记者，便利金融，包括开店宝，在拉卡拉的业务中所占的比重很小拉卡拉支付，主营业务仍处于收单市场。对于二维码支付，与支付宝和微信采取了差异化策略，聚焦商户端（商家用机器扫描个人二维码），手环也处于创新探索阶段。